永的日记第9章

9月6号了再开两单估计就差不多了。

要去线下拜访才行了不拜访根本没我的份。

我想去远一点的地方转一转。

但是行政工作一定要让他弄好不然次次都骂我虽然他知道是那个员工干的不好但是我已经成了那个能挨操的人了不会因为骂两句就离职那种你懂吧？所以他就老是骂我因为你能挨骂就老是拿你来当这个下马威之类的。

然后我的话肯定是继续待着我当是学习嘛当成之前的话早跑了我说实话。

但现在确实没那么好的机会和心意也只能慢慢忍着了。

对东南亚包括对中国也是一样这个管理方式一定要落实到位清晰责任不然的话他们就很松懈一定要监督到位。

划清楚责任然后监督教导他怎么做跟进确保他真的会时不时的抽查一下看他有没有出纰漏然后一段时间再检查一遍不然的话真的很容易出问题人总会懈怠的然后经验主义我也不知道为什么那个加多宝我老是弄错月份可能是之前提过要这个月份后面没改。

我在这边最好的发展方向就是成为一个新的供应商和批发商。

但是主要问题有两个第一个是我没有足够的渠道来销售没有量一切都是空谈第二个是语言方面还是有问题不但是限制我自己业务的拓展甚至也限制我的一些焦虑我甚至没有办法去聘请一些合适的人员来帮我做这件事。

反正打工的话就很难了我说实话在这边想要生存发展下去还是靠两个最实际的第一个你的业务量或者说你自身的一个技能能力。

第二个就是当地语言。

你不会当地语言很男容的进去你又没有产业能够长期发展的打工的话你没有价值马上就会被替代。

真的挺没意思。

这边的物流也是每一次吐槽都是真的是无语包切包卸到门口就不屑了那包卸的意义何在？还是我自己搬？ 然后我不帮忙搬还要被这个工人说那要他来干嘛？主要是已经付了这个钱了你说没付钱我自己搬这也正常我付了这个钱为什么还要自己搬呢？ 现在大部分问题一是自己能力不够二是因为分配错误没有跟进他们员工交给他们没有下文和留底不明不白了乱七八糟一塌糊涂。

难搞。

为什么我老是要加多宝三月份的货。

行政工作也老是出错。

细节。

备注。

联系沟通。

盘库 备注清点 语音学习 销售出量 沟通。

琐事缠身。

消磨精力。

降低效率。

①盘库德邦和办公室系统与实际 ②鸡爪的采购单 ③未收款的订单 真的不要跟他在一起要么就你干活就他们干不然的话不是这里错就是那里错。

不然又出力又劳心还整的烦最后还要背黑锅。

以前不干客房就是因为尾椎骨那边痛结果今天搬货搬了几百箱又开始痛了我感觉再这样下去还不如回酒店。

感觉干的很郁闷了销售销售是根本但我没有时间机会去跑根本就是吃老底但也没多少工资都钱都没卖出去。

行政行政做的错漏百出。

越南员工教的全错。

仓管仓管我上周跟他说要盘货今天问我:为什么我不说你就不知道去仓库盘货？ 郁闷上周我说了要去他还说到时一起过去数然后事情一堆我没提他就说你就是这样干仓管的。

我寻思我过来也是销售现在销售也干行政也干仓管也干还要搬货挨骂扫地送货。

我感觉挺难受的天天加班琐事缠身业绩低迷。

要不是家里没钱其实我很早就走了可能真的不会待到现在有那么多乱七八糟的事情心烦。

不过这也算是体验了一把创业的心酸各种屁事。

不过那时候自己能够做决定就是以后也是这样的能不合伙尽量不合伙除非真的很合得来不然大概率就是这样的情况一堆屁事根本理不清楚。

而且很重要的是你没有话语权我最不喜欢的就是这点你根本决定不了你看得到问题然后别人在追着你根本不是你的责任而且你也提出了你的解决思路解决方法但人家根本不理你但出了问题一样找你让你背黑锅。

为什么不跑？还不是因为家里。

还不是因为没有更好的选择。

反正我记得之前说过那三种形式就是要么你直接当场就给他严厉的拒绝了强大的情绪和肢体动作让他知道你的想法。

要么就是你反抗不了只能默默的反抗背后发牢骚或者是一些不配合唱反调等等。

还有就是老黄牛在那里闷声闷声的干直到最后忍受不了突然间爆发出来。

我就一个想法不是我的事别找我错了我的我认不是我的别找我还让我背黑锅。

这算不算是另一种奇怪的职场生活？ 喜欢永的日记请大家收藏：()永的日记20小说网更新速度全网最快。

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